高质量发展调研行·乡村来了运营师︱乡村运营师高级研修班启动报名6.17·杭州·桐庐
2023/06/28 14:27
官方证书：
我们为考核合格的学员颁发“乡村运营师”职业能力证书，通过学习+集训+陪跑，来帮助大家落地。我们的智库汇集了业内知名专家、学者，能够理论与实践结合，让学员从小白到高阶，帮助有志向投身乡村的新农人成为真正能站在一线的乡村运营师。
提升竞争力：
学员能够快速汲取10年躬身投入乡村振兴所沉淀的项目实践+顶层理论，充分吸收最实用最有效的经验学习。与参与其他机构培训相比，学员自身将更具决断力，所得方法手段更可操作+落地。
优秀学员将获得袈蓝集团推荐：
· 定向推荐给当地政府
· 推荐给袈蓝全国合作伙伴（文旅集团、景区运营方、民宿品牌方……）
· 推荐到袈蓝在全国各地项目中实践（京津冀、山东、江浙沪、川渝、云贵等地）
乡村运营，全国来看，还是有一些优秀案例的。譬如：四川的高槐村、山东的中郝峪村、陕西的袁家村、浙江的临安区等等。由此看乡村振兴，冠冕堂皇的所谓管理真的不太重要，政策扶贫也已经时过境迁，而市场利益驱使下的运作、运营和经营才是振兴之路。
乡村运营，通过与爱乡村、会策划、懂营销的乡村运营师团队开展合作，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。具体来说，从自我盈利角度出发，多元化方式盘活农村资产，提供资产收益率，促进乡村的可持续；深度挖掘村庄一切可利用资源，将其转化为产品，实现差异化发展；同时剥离一些不规范的操作，开拓村民思维、引导村民行动，带领村民致富，一起走向共同富裕。
乡村运营，既然是市场层面的，而非政绩、形象和宣传的泡影，就需要考虑几个问题：首先，产业是第一位的，那么产业何来？其次，市场决定产品，那么市场在哪里？不错，卖给城里人，那么城里人喜欢什么？来做什么？凭什么让城里人来？（点击链接跳转查看）
2023年，农学谷商学院与袈蓝集团联合，推出理论与实践相辅相成的“乡村运营师”研修课程，由中国农民研修学院（原：中国农民大学）颁发培训证书，首期课程将于6月17-19日在杭州桐庐梅蓉村进行，为期3天。
量身诊断，实操陪跑
通过“线下集训+实操陪跑”模式，以农业农村部专家课程引入，“做好土壤”运营课程为主体，拓展产业知识课程，帮助学员拓宽视野、更新理念、掌握方法、提升能力。
学员可在这里进行沉浸式产业实景学习、实战理论授课+研讨、获得农学谷商学院以及袈蓝的终身陪伴指导、官方授证及深度资源链接。
通过袈蓝多年乡村运营经验总结出完整的全套运营方法论，课程会详细讲解方法论的形成过程以及与整体规划和顶层设计的衔接关系（含规划基础知识）。
从接触期运营如何融入在地，建立信任基础和组织机制；发酵期运营如何点燃希望，推进项目招商和落地；筹开期先导业态的植入和咖啡业态运营全解析；运营期通过哪些机制和工作，确保项目平稳运营等四大核心运营阶段，结合案例分析和模拟实操的手法，深度分解乡村全程运营工作。
本期研修班选在浙江省发展建设共同富裕示范区的杭州市梅蓉村采取实景教学，实战实训。通过理论学习、实战研讨、观摩训练相结合，操盘手、项目负责人、运营专家陪跑教学，实现学员带着问题来、带着答案回。结合实地体验教学，实际掌握乡村运营的理念、模式和方法，开阔视野，提高对乡村运营的认知，为全国的乡村运营提供人才实训场。
作为国内最早一批进入乡村的综合性公司，邹迎晞在2013年带领袈蓝团队，与田园东方联手打造了中国的第一个田园综合体“无锡田园东方”。2017年初，“田园综合体”作为乡村振兴的发展模式被写入中央一号文件。
邹迎晞将袈蓝在乡村运营的模式，总结为“做好土壤”，以做好土壤为价值观，帮扶与激活为原则去推进城乡融合。产业配方、新农人、内生力和解决问题都属于土壤的范畴，做好产业和业态的顶层设计，带动一批新农人，激活乡村的内生力，理顺了土地、产业、资金和人员的解决方案，土壤就有了旺盛的肥力，农文旅、商业、农业和社区就自然而然能在这片土壤上开花结果。
熊校长于2015 年创办农学谷商学院，并在国内首次提出休闲农业经理人的培训体系。目前已培训学员超8000余人，成为国内专注于休闲农业与乡村旅游领域实战培训的第一品牌。
农学谷商学院擅长乡村振兴产业培育与人才培育，休闲农业与乡村旅游规划策划及落地运营，农庄、农产品品牌孵化。孵化品牌商标：农学谷商学院、蜗牛小镇农场、24h生鲜、青年农夫联盟、世界新农人联盟、晶谷粒、蜗牛鲜生。
由农学谷商学院参与打造的爆款水果玉米，经头部主播董宇辉、薇娅、爱交朋友的罗永浩老师推荐，形成了农业“现象级”的品牌产品。
罗红林先生具有二十多年的文旅开发、政策获取、运营管理经验。在旅游度假景区、酒店民宿、文旅行业近18年的工作经历。既有一线经营部门的运作管理经验，又有行政、市场营销、商业产业资源招商管理经验，对管理体系、团队建设、项目产业策划规划，外拓业务等均有丰富的经验积淀。
曾负责及参与稻乡渔歌、成都和盛田园东方、无锡田园东方、无锡荡口小镇、塔元庄同福乡村振兴项目等运营工作。
现全面负责袈蓝全域乡村振兴3.0项目的落地。
安小明先生负责袈蓝乡村振兴运营业务，亲自操刀过袈蓝田岗知行村、梅蓉村、高槐村等项目的运营工作，包括项目策划、业态规划、与基层干部工作衔接、活动策划和执行、业态招商、资源整合、政府汇报等全周期运营工作。主导或参与了袈蓝众多其它项目的运营策划和运营支持工作。
负责袈蓝自营品牌——袈蓝咖啡的整体运营工作，包含品牌设计、产品设计、运营策划、标准化体系建设、店铺筹开、人员培训、活动策划、营销策划、供应链管理、原材料采购、成本管控、运营支持等。
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