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农学谷商学院从2015年9月，首开国内休闲农业经理人培训之先河，权威+实战的体系化课程，受到全国31个省市、1000多名休闲农业经理人和新农人欢迎；海内外游学足迹遍布北上广深、云贵江浙闽、台湾日本等地，农学谷校友网络，遍布全国各地。“打造最有温度的新农人社群”的理念，获得学员普遍认可。

2018年，10月27-29日

3周年后，全新一季休闲农业经理人学习，我们再出发......

做休闲农业和乡村旅游，光有情怀还不够。如何确立定位和主题，找到适合自己的盈利模式，打造能落地的项目，是农庄生存发展的基础。针对大家普遍反映的盈利难的痛点，1810期休闲农业经理人必修班，传授真功夫——

10月27日-29日，北京，1810期休闲农业经理人必修课：盈利模式和项目设计（10月·北京站）：将游学北京的两大盈利“网红”园区，并请来5位知名专家、过来人和一线经理人，教你盈利实战真经：如何分析市场和资源，如何找准主营收入的突破口，最后落实为一个个能落地的具体项目，包括操作过程、思路和方法，深受学员好评。同时，结合学员自己的项目，在专家指引下，分组深度研讨复盘，帮你打造盈利之路。

升级了！1810期，内容更干更实用

● 解惑：休闲农业和乡村旅游，为什么普遍反映盈利比较难？

● 盈利到底是靠一产，还是靠二三产为主？

● 怎么确定盈利模式：从分析市场和资源出发，到找准主营收入的突破口，最后落实为具体项目？

● 在园区实操中，怎么一步步有效改进项目，扩大营收？要注意哪些问题？

● 两位一线实战牛人现身说法：如何突破农文旅营收的两大王牌：亲子、餐饮？！

● 项目设计上，如何做足客户粘性，提高消费频次？

● 如何确定主导产业和配套产业的关系？做到多业态、多个盈利点和项目的延伸，提升收入和附加值？

……

● 针对休闲农业经理人面对的盈利痛点，本期课程不是我说你听，而是互相参与，一起来学：比如，怎么从分析市场和资源出发，结合主题，通过规划、产品设计和运营，最后打造适合自己的盈利模式，落实为能挣钱的具体项目？怎么一步步有效改进项目，扩大营收？怎么处理主业和配套产业的关系，延伸现有产业链？在老师讲课之余，结合学员自己的项目，分组深度研讨，集思广益，帮学员探索项目盈利之路。

帮大家了解休闲农业和乡村旅游是否能做，怎么做？3年30多期，农学谷一直坚持的课程特色，深受学员欢迎：
权威+实战的课程体系

● 一直坚持：从市场和游客体验出发，打造“最有温度的新农人学习社群”，与全国新农人共享干货，对接资源，一起成长。

● 一直坚持：“权威+实战”，向政策制定者、专家、一线操盘手和农文旅行业过来人当面学习。

● 一直坚持：休闲农业全套实操型课程体系，贯通从规划到运营的整个流程，涵盖政策大势、商业模式、主题打造、规划设计、项目运营等实操主要环节。

学员对象

全国涉农行业政府领导、基层干部，以及企事业单位管理者、从业者；
大中小型农场、农家乐、休闲农庄、度假村、农业公园、田园综合体、民宿及农业特色小镇等农文旅项目投资者、经营者或经理人；
有志从事农业农村创业的“新农人”。

2018年10月27-29日

3天深度课程+5大主题授课+专家主持，分组深度研讨复盘

盈利模式和项目设计

——休闲农庄的盈利之路

主题一

围绕主题，做好休闲农庄的顶层设计

❶ 2018休闲农业大势观澜。

❷ 围绕主题做好休闲农业顶层设计的四步：定位+主题+功能区+经营项目。

❸ 案例思考：如何构建盈利的休闲农业？

❹ 休闲农业与乡村旅游顶层设计的3种思维和4个模块。

北京观光休闲农业行业协会副会长、大美田园休闲农业整合机构的创始人；北京观光休闲农业行业协会会刊执行主编；农业部星级园区评审专家团成员；10年服务中国休闲农业与乡村旅游领域经验。

主题二

休闲农业的大势及诊断：如何避免落入盈利陷阱？

❶ 如何正确认识农业和休闲农业？

❷ 农业园区建设中经常碰到的问题，及建设的8大误区。

❸ 休闲农业如何规划经营？忌讳和建议。

资深媒体人，高级园艺师，曾担任《中国农业信息》杂志主编。2015年创办农学谷，并在国内首次提出休闲农业经理人的培训课程体系。该机构目前已培训学员超千人，已成为国内专注于休闲农业领域实战培训的第一品牌。

主题三

基于盈利模式设计的乡村业态创新

❶ 休闲农业规划一般原则。

❷ 规划设计要点：选址定位，功能分区，项目设计，盈利模式。

❸ 案例解析：几种不同休闲农业园区的规划侧重点，几大陷阱及如何规避。

从业10年来，致力于休闲农业与创意农业、民宿规划设计、旅游规划与产业政策、古村镇旅游与乡村旅游等业务领域。成功规划过甘肃武威马踏飞燕大景区、北京“桃花深处”汽车营地、皖西大裂谷——大别山石窟景观等50多个项目的规划与景观设计。近年来致力于通过农文旅规划的编制、旅游项目的推进，向政府和企业提供规划、营销、招商引资和运营管理等一体化的解决方案。

主题四

从规划到运营，如何用2年时间打造一个现金流为正的亲子农庄？

❶ 亲子农庄的灵魂是什么？

❷ 实操：亲子农庄规划的8大要点。

❸ 实操：亲子农庄运营的3个关键。

❹ 实操：一起设计一个亲子农场。

博士，中国旅游协会亲子游与亲少年营地分会会长，童乡创始人、董事长。北京华汉旅规划设计研究院总规划师。多年来专注于旅游产业发展和文化旅游研究，提出“中国式休闲”的设计理念，主持完成了数十个全域旅游、特色小镇、美丽乡村、文化古镇及大型旅游区的规划设计，累计完成近百个规划设计项目，具有丰富的实战经验。童乡从远在河南郑州的一片农场，到现在坐拥强大产业链资源的创新型旅游龙头企业，2016年8月14日试营业，试营业不到一年，入园游客已超过20万人次，线下活动场次200余次，线上汇聚了10万童乡粉丝，并成功带动周边休闲农业、美丽乡村、特色小镇的建设运营……短短一年的时间她用1000万的年营业额，为自己交了一份满意的成绩单！

主题五

从国企下岗女工到园艺行业的“头把交椅”：花仙子万花园的成长之路和盈利模式

❶ 园区实操中，项目开发运营的经验和体会。

❷ 如何结合市场和资源，开发游客欢迎的具体项目？

❸ 怎么一步步有效改进项目，扩大营收？

❹ 如何从盈利和用户体验出发，结合线上线下，打造一条完整的产业链？

花仙子创始人，北京花儿朵朵花仙子农业公司董事长。来自北京丰台区花乡，从小喜欢种花，1999年创业时因发现种花的人多而花卉种子公司缺乏，便创建“花仙子”花卉种子公司。目前淘宝上一半的花卉种子都来自花仙子，仅家庭装的种子就达上千种。2011年在北京通州区建立了600亩的万花园，目标是以花海为入口，科普为导向，亲子为抓手，做一二三产业的田园综合体，结合线上线下，打造一条完整的产业链。

主题六

学员分组，专家主持，课题讨论：集思广益，学员项目实操打磨

❶ 预先分组，遴选组内学员自身项目。

❷ 课题讨论。在组内专家引导下，结合授课内容，集思广益，实操打磨：如何提升学员的项目？

❸ 小组代表PK，全体点评参与。

游学参访

番茄联合国（重点考察盈利模式的拓展、项目的延伸和打磨）

农业农村部部级示范园，创建于2006年，占地面积为3000余亩，以番茄为主题。园区首家应用现代农业物联网技术，生产出“五彩番茄”、“牛奶草莓”、“水果黄瓜”等主打产品。这里汇集了世界各地所有国家近百种不同特色番茄，21种以上颜色，千奇百异，既可以让游客品尝到异国番茄美味，又可以感受不同国家的番茄文化。现己发展为一家成熟的集观光采摘、科普教育、科技示范、餐饮住宿、休闲会议、文化艺术与一体的大型都市休闲创意农业旅游景区。

第五季生态农场（重点考察中小学社会实践的开拓和运营）

位于北京通州区。拥有北方最大品种最全的台湾热带水果种植园，占地1100亩。以城市反差“生态自然，乡趣野趣”为建设定位，主打热带水果、学生社会实践及亲子体验、红色体验等六大主题，荣获全国休闲农业与乡村旅游示范点和五星级企业、全国青少年农业科普示范基地等荣誉称号。年销售收入8000多万元，利润近2000万元。开园后市场直指中小学生社会实践活动大课堂及亲子体验这一营收重点，营销策略清晰，2017年接待中小学生10万人次，仅此一项的直接套票收入就占到总营收的20%左右，还不算因大课堂而吸引来的学生家庭业余时间再次光临带来的营收。